Тренинги для руководителей . Владение навыками тайм- менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей. Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание», разумно сочетающий теорию с практическими примерами. Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 6.
10% теории и 90% практики (кейсы, задачи, упражнения). Тренинг Основная идея бизнес- тренинга – целеполагание по схеме SMART. Упражнения про цели важны и востребованы не только в тренингах целеполагания, но и в тренингах успешности, тренингах продаж и переговоров. Тренинг Целеполагания. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки Тренинговые упражнения, направленные на трансформацию проблем в цели, выработку правильной постановки цели и управление своим временем.
Целеполагание — это последовательность этапов, которые помогут вам Как лист бумаги с несколькими предложениями текста способен в корне изменить жизнь людей. Практикум: Упражнение «Постановка и формулировка целей»; Упражнение Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации. Тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание» посвящен отработке принципов и алгоритмов тайм- менеджмента и постановки целей, которые участники тренинга в дальнейшем будут использовать в своей ежедневной работе с целью эффективного распределения временных ресурсов. Тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание» дает знания и комплекс практических инструментов управления: Как правильно организовать работу руководителя?
Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя? Целевая аудитория Тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание» разработан для руководителей среднего и высшего звена. Цели тренинга «Тайм- менеджмент и целеполагание» Изучить базовые принципы и технологии тайм- менеджмента. Научиться составлять оптимальный план рабочего дня с учетом приоритетов и пиковых нагрузок. Разобраться, что мешает эффективному управлению временем. Научиться управлять внутренними ресурсами.
Великолепный, интересный тренинг! Увлекательные упражнения развивают логику и мышление. Видео-поддержка и тексты пронизывают до глубины, . Первый блок - целеполагание SMART. В нашей компании внедрено управление по целям. Оксана, спасибо, кинула себе упражнение в копилку. На моём тренинге будет куча важных дядек - директора департаментов - не привыкших - попрыгать.
Программа тренинга «Тайм- менеджмент и целеполагание»Факторы, мешающие эффективно управлять временем. Принципы постановки целей. Основные ошибки при постановке целей. Определение приоритетов. Распределение задач, резерв времени для фиксированных задач и текущих дел, «пиковые» нагрузки. Составление эффективного плана дня с учетом графика работоспособности. Принцип планирования по методу Альпы.
- Целеполагание — это последовательность этапов, которые помогут вам. Как лист бумаги с несколькими предложениями текста способен в корне изменить жизнь людей. Практикум: Упражнение «Постановка и формулировка целей»; Упражнение. Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
- Как показывает опыт, краткий рассказ о том, как важны целеполагание и временная перспектива, далеко не всегда. Цель этого упражнения — составить список необходимых для достижения целей ресурсов, которыми уже обладает каждый участник тренинга.
Работа с долгосрочными задачами. Декомпозиция долгосрочных задач. Составление диаграммы Ганта и выделение «критического» пути. Внутренние факторы управления временем. Работа с внутренними установками.
Работа с планировщиками (ежедневник, Outlook). Работа с личным помощником/секретарем. Упражнение «Жизненный путь»Работа с видеоматериалом для отработки декомпозиции долгосрочных задач.
Упражнение «Целеполагание»Бизнес- кейс «Корзина дел руководителя»Упражнение «Рабочий план дня» - отработка задач из собственной практики. Бизнес- кейс «Планирование дел с использованием диаграммы Ганта»Упражнение «Внутренние установки» - отработка личных факторов, мешающих управлять временем. Методика обучения. Обучение ведется в интерактивном режиме; Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний; На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом; Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления на своем предприятии; Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.
Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов более 7 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях.
В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка. Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов. Время и место проведения: с 9- 0. Учебный центр PM Expert: м. Каланчевская, 1. 5, подъезд 1, этаж 2. Стоимость: 1. 4 0. Скидки и акции: При оплате за 3.
При участии в одном тренинге двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок! Тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание» также проводится в корпоративном формате. Тренинг может быть адаптирован под потребности заказчика.
Стоимость тренинга для 1. Тренинг по тайм- менеджменту является частью двухдневного тренинга «Успешный руководитель - навыки эффективного управления», который состоит из двух однодневных тренингов: тренинг «Тайм- менеджмент и целеполагание» и тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование». Скачать программу тренинга.